研城百岁坊的“从一而终”

“终”是泛指销售终端，随着玛咖市场竞争的日趋激烈，零售终端已经成为品牌企业关注的重点。如何更科学、更有效地提高终端店员的专业水准，调动重要终端店员的积极性，发挥店员临场销售的功能和作用，成为玛咖品牌企业能否取得更多消费者美誉的关键。在这方面，研城百岁坊用独特而颇具效果的培训，再一次领先行业。

品质“从一而终”

对许多保健品而言，企业与销售终端的中间，还隔着无数的经销商与代理商。虽然近些年随着市场越发扁平化，陆续有一些品牌企业开始设法直接与终端合作，却同样会因为产品本身在研发及生产过程当中的品质检控与服务培训的脱节，导致产品最终成为终端店面的滞销品，也让双方的合作陷入非常尴尬的局面。

研城百岁坊自“5A私人玛咖庄园”项目启动开始，便十分重视终端店面互动。从企业自身拥有玉龙雪山3500米海拔处的种植基地，到先进的研发设备及GM标准车间的出品，研城百岁坊的全产业链模式，无论对产品种植、加工到产品都领先于行业。强大研发能力及整体性的综合实力，充分保障了所有合作终端产品板块品质方面的“从一而终”，无论是赫赫有名的北京同仁堂，还是药店连锁巨头中国药店联盟，店内所上架的百岁坊玛咖，总会行业最佳标准的保障，这也是百岁坊5A玛咖对合作终端最有力的支持。

服务“从一而终”

百岁坊对战略合作终端重视程度，更多体现在战略合作之后，对店面销售人员的专业培训里。为了让终端销售人员能够更直接、更立体地感受到百岁坊5A玛咖的神奇功效，百岁坊花费重金，成立百岁坊管理学院培训中心，为传统渠道、终端店员进行“体验+分享”的专业培训。

百岁坊管理学院培训中心从300家药店精选30名销售人员，让他们体验试吃百岁坊玛咖，并到丽江研城百岁坊玛咖基地进行实地培训。在玛咖基地培训期间，销售人员既能够近距离接触并了解5A优质玛咖的成长过程，深度理解5A玛咖在产地、技术、研发等方面的先天优势与珍稀属性，又能够从自身感觉上，通过一段间段性试食，分辨出5A优质玛咖与普通玛咖的区别。从而成为能够为需要玛咖的消费者提出科学建议与玛咖养生办法的玛咖类产品专家。

学成荣归的30名深度理解百岁坊玛咖产品和文化的人员返回各自城市后，将成为店面玛咖类产品的销售骨干与培训主管，负责对其他销售人员进行定期专项的培训，通过销售人员亲自体验和分享，让店面所有一线销售员的专业水平，服务流程形成统一标准，从而获得更多的消费者认同与赞誉。

题外：对于销售人员而言，备受重视的专业培训，能让他们更快学会玛咖的专业知识，并找到与研城百岁坊共同从事人类健康事业的归属感。对保持销售人员的长期稳定性和工作热情，提升店面销售业绩，有着积极的作用。