国美2017财报GMV增长20% 双平台共享零售模式大获成

原标题：国美2017财报GMV增长20% 双平台共享零售模式大获成功

日前，国美零售控股有限公司公布2017财政年度业绩报告。报告显示，截至2017年12月31日，国美整体GMV（商品成交总额）同比增长20.10%，综合利润率达到18.26%。国美共享零售模式、“家·生活”战略转型取得良好开局。
　　战略转型效果显著
　　主营业务持续盈利
　　 2017年，国美通过科技积累与技术创新，以互联网为基础，打通线上线下，实现供应链、场景、服务、会员、数据、物流支撑平台的互通共融，逐步形成“线上交易+线下体验”“线上海量商品+线下精品体验”的双平台共享零售模式。
　　 2017年，国美进入了全面变革的重要阶段。转型期间，国美业绩依然亮眼，GMV增长明显。根据2017年业绩报告，国美零售线上线下交易总额持续提升，整体GMV达人民币1339亿元，同比增长20.10%，其中线上平台GMV同比增长118.13%；综合利润率达到18.26%，较去年有所提升；剔除非经营性因素后，净利润约为人民币5.31亿，同比增长24.36%。
　　 在共享零售模式下，国美向“家·生活”版图的转型结出初步成果。2017年，国美打造了一系列以“家·生活”为核心的体验场景。报告期内，全国已有38家门店引入家装场景。2018年，还将继续新增100家门店，预计未来该业务会为国美带来更大收入潜力。
　　 国美零售总裁王俊洲表示：“2017年是国美集团的而立之年，在‘家·生活’战略的引领下，我们的业务经营发展良好，盈利能力保持强劲，同时也为更多用户带去美好的生活体验。国美通过互联网科技赋能线下门店，将会员、商品和交易实现数据化，重构‘人、货、场’三者之间的动态关系。”
　　 打造双平台共享
　　聚力赋能“家·生活”战略
　　 2017年，国美根据“家·生活”战略转型的蓝图，逐步形成“线上交易+线下体验”“线上海量商品+线下精品体验”的双平台共享零售模式。同时，国美全面升级产品、服务、运营三大能力，从单一电器经营为主，逐步转型为以“家”为核心的整体解决方案提供商和服务商。
　　 以生活家电为例，作为与生活联系最为紧密的高频电器，生活家电是用户需求度特别高的商品。得益于过往多年的友好合作，生活家电在国美的销售向来很好。今年一季度，国美渠道生活家电产品销量呈现高速增长态势，其中水家电销售额增长超过30%，手持吸尘器实现100%以上增长，破壁机销售额增长幅度更大，突破150%。
　　 国美零售控股公司高级副总裁李俊涛表示，作为渠道商，国美始终站在用户角度思考问题，如何在转型中与厂商紧密合作，为用户提供更有价值的商品，是我们共同追求的目标。今年，国美将全力做好线下门店中高端产品体验、线上平台的发力以及四五线市场的布局，在转型中探索更加高效的合作方式，将更多厂家的商品送到千家万户。
　　 据悉，为了促进与厂家的合作，国美联合众多一线生活家电厂商，量身定做了“五大协同”“八大政策”。国美零售副总裁程琳表示，今年二季度，国美将通过重点打造的内购会、春季家装节、五一黄金周、“4·18生日惠”等促销节点，与各生活家电厂商一道为用户奉上更多高品质生活电器。